未来を受け入れる: DevOpsでAIの波を乗りこなす

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廣石雄大

2024年05月08日

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はじめに

急速に進化するデジタル社会の中で生きてきた私達ですが、生成AIと大規模言語モデル(LLM)の登場によりこの社会はまた新たなステージへと突入しました。
私が日々 経営者としてお客様をはじめ多くのリーダーの方々と接する中で、リーダー達が組織を機能させていくためにこの急速に進化していくIT技術をどう組織に順応させていけばいいか不安を抱えていることに気づきました。
組織のリーダーはAIがこれから起こすであろう大きな革命に対する期待とAIの進化によって伴う多くの課題・変化に対する不安の岐路に立たされています。
この記事では、組織の核となるリーダー達がどういう不安を抱え、組織としてDevOpsをどう戦略的に取り組めばいいかをまとめています。
基礎的な内容ではありますが、組織がこのデジタル社会でさらに飛躍していくための道標となれば幸いです。

AIによる社会変化への期待

1. 効率性と革新性の向上

新しいアイデアを生み出す能力を持つ生成AIは複雑なプロセスを自動化し、かつてない効率性を約束します。

IT組織がプロダクト開発においてパイプラインを合理化し、手作業によるミスを減らし、イノベーションを促進することで、DevOpsとDevSecOpsは単なる理想ではなく具体的かつ現実的な目標となりえます。

2. 意思決定の改善

大規模言語モデルは、洗練されたデータ分析機能を提供し、意思決定に利用できるよう膨大なデータセットを実用的な形に変換します。

これにより、リーダーは十分な情報に基づいた意思決定を迅速に行うことができ、SREの原則に沿って運用を最適化し、サービスの信頼性を高めることができます。

3. 競争上の優位性

デジタル時代において、一歩先を行くということは、最新のテクノロジーを採用するということです。

生成AIは独自の競争優位性を提供することで、企業が製品やサービスを革新し市場の変化に積極的に対応できるようにします。

AIへの不安

1. 倫理とプライバシーに関する懸念

プライバシーの侵害や偏った意思決定など、AI技術の誤用や悪用の可能性は倫理的な問題を多分に抱えているため、組織のリーダーにとっては懸念を拭いきれない状況となっています。

2. スキルギャップと労働力への影響

AI中心の業務へのシフトは、新たなスキルと役割を必要とします。

リーダーは新たなスキルと役割を既存の従業員に適応していかなければなりませんが、従業員の適応能力やスキルギャップを埋めていくための段階的な教育等、現時点で課題は山積みとなっており、これに対応していけるか不安を抱えています。

3. 統合と互換性の問題

AIをレガシーシステムに統合し、デジタルインフラ全体の互換性を確保することは技術的な課題となり、高度なDevOpsとSREの実践への移行を複雑にします。

DX実現への道標

AIのリスクを軽減しながらそのメリットを享受するために、リーダーは以下の戦略的行動を検討すべきです:

1. AIに対応できる企業文化を醸成する 

新たなスキルと役割の重要性を説きながら組織にAIツールや手法の導入を促し、積極的に採用するチームを奨励します。これにより継続的な学習と適応の文化を醸成して行きます。

2. 倫理的なAIガイドラインを導入する 

AI導入を推進していくにはプライバシーとセキュリティ対策が不可欠となるため、透明性・説明責任・公平性に重点を置いたAI利用の倫理的ガイドラインを策定し、徹底して遵守していくことが必要があります。

3. 人材と教育への投資

研修プログラムや教育に積極的に投資しスキル格差に対処します。

従来のITの役割と新たに誕生するAIの要件のギャップを埋めるために、AIのスペシャリストの雇用も検討してください。

4. シームレスな統合を優先する

AIの統合には段階的なアプローチを採用し、既存システムとの互換性を確保します。

APIやマイクロサービス・アーキテクチャを活用し、よりスムーズな移行を促進します。


5. ガバナンスと監視の確立

AIの推進を監督するガバナンスフレームワークを構築し、組織目標との整合性と規制要件の遵守を確保します。

これには、AIのパフォーマンス監視と運用、従業員・組織ダイナミクスへの影響監視も含まれます。


最後に

新たなステージに突入したデジタル社会において、AIとDevOps、DevSecOps、SREの融合は組織が大きな飛躍をするために不可欠なものとなりました。

AI導入の道のりには多くの課題が山積みではありますが、それから得られる恩恵は計り知れないものとなるでしょう。

組織のリーダーは継続的な改善への取り組み・倫理的配慮・戦略的先見性を備えたAIを採用することで、比類のない効率・革新・競争上の優位性に向けて組織を推進することが可能となります。


結論:DXをさらに加速させるためにAIをDevOpsに統合することは、単なるオプションではなく、デジタル社会を生き残っていくために不可欠なものです。

どんなテクノロジーも適切に対応しアプローチし受け入れていくことで、組織はより強くより俊敏により優れた状態で未来に立ち向かうことができるようになっていきます。


組織として変革を成功させるだけでなく、未来のために私たちが互いに手を取り合いデジタル社会の在り方から再定義し、持続可能な社会の実現に向け取り組んでいきましょう。

この記事を書いた人

廣石雄大
廣石雄大
新卒で大手独立系SIerに入社後、Web/スマホアプリ開発、組み込み開発、インフラ等、DevOpsを軸に様々な開発経験を積む。 2020年にメンバーズに入社。引き続きエンジニアとして多くの案件を支援。 2021年にメンバーズの社内カンパニーとしてDevOpsLeadカンパニーを設立。「”DevOps” 自由と変化を創造する」をミッションに、DevOpsに特化したチーム型プロダクト開発支援事業を推進している。
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