アジャイル開発/スクラム

一人での開発から複数人でのチーム開発へ。案件の規模が大きくなった際に直面する「進め方の悩み」を解消します。要件定義の徹底、タスク細分化、コミュニケーション術、開発プロセスの標準化など、チームの生産性を最大化するための具体的な手法を解説します。

社内ラジオから始まった『イドバタラジオ』はいかにして社外公開に至ったのか。スクラムマスターたちがVSM（バリューストリームマッピング）を駆使して運営を改善し、技術ブランドを構築していく試行錯誤のプロセスと誕生の秘話を公開します。

「今回のスクフェスで何に挑戦する？」——会場の熱気に押され、その場のノリと勢いでブログ執筆が決まってしまいました。重い腰を上げて初投稿。Mutureさんの文化観察や「ハピネスリーダー」への内省など、スクラムフェス福岡2026で得た学びを、現場の熱が冷めないうちにシェアします！

スクラムマスターって何をする人？」という疑問に対し、現役スクラムマスターが回答。その役割は教科書的な「一般解」の適用ではなく、チーム独自の「特殊解」を生み出す支援をすることだと考えています。不確実な時代に自律的なチームを創るための実践的アプローチを解説します。