スクラムマスター

リモートや多拠点チームの関係性構築に悩むエンジニア、管理職必見！「食べる」という共通体験を通じ、心理的安全性、相互理解、異文化間コミュニケーションの質を高める具体的な方法と効果を解説します。

スクラムマスターって何をする人？」という疑問に対し、現役スクラムマスターが回答。その役割は教科書的な「一般解」の適用ではなく、チーム独自の「特殊解」を生み出す支援をすることだと考えています。不確実な時代に自律的なチームを創るための実践的アプローチを解説します。

アジャイルは「無計画」と思っていませんか？ それは大きな誤解です。この記事では、アジャイルにおける「登山型」の継続的な計画術を解説。不確実性に対応しながら価値あるプロダクトを生み出す方法を、ウォーターフォールとの比較で学びます。

スクラムフェス仙台に初参加！ワークショップで学んだ「ふりかえり」「協働の場づくり」「スクラムの価値」を体験レポート。参加者同士の交流や共創の空気感をお届けします。